Maîtriser Outils et méthodes d’amélioration continue pour la performance industrielle | Parnpro

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Outils et méthodes d’amélioration continue pour la performance industrielle répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle permet aux managers, responsables qualité et équipes opérationnelles de comprendre et appliquer les outils qualité essentiels à l’amélioration continue. Vous découvrirez des méthodes éprouvées comme le diagramme d’Ishikawa, le PDCA ou le 5S, et apprendrez à les intégrer dans une démarche structurée. L’accent est mis sur la résolution de problèmes réels et la mise en œuvre concrète en entreprise. Adaptée aux environnements industriels et tertiaires, cette session combine apports théoriques et exercices pratiques pour une acquisition immédiate des compétences.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue et sa méthodologie PDCA", "Identifier et appliquer les outils qualité adaptés à chaque situation (5S, diagramme d’Ishikawa, 5 Pourquoi, etc.)", "Détecter et analyser les causes racines des dysfonctionnements pour proposer des solutions durables", "Structurer une démarche d’amélioration continue alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise", "Mesurer l’impact des actions d’amélioration et capitaliser sur les retours d’expérience"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’amélioration continue et du PDCA", "content": "Définition et enjeux de l’amélioration continue. Présentation de la boucle PDCA (Plan-Do-Check-Act) : étapes clés et interactions. Études de cas industriels et services pour illustrer les gains associés. Mise en pratique : identification de problèmes récurrents dans un processus type.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils qualité : sélection et application", "content": "Panorama des outils qualité : 5S, diagramme d’Ishikawa (cause-effet), 5 Pourquoi, Pareto, QQOQCCP. Critères de choix de l’outil adapté à un problème donné. Atelier pratique : résolution d’un dysfonctionnement réel avec le diagramme d’Ishikawa et le 5 Pourquoi.", "duration_hours": 2}, {"module": "Résolution de problèmes et indicateurs de per

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).