Piloter des projets efficacement avec les méthodes agiles — Montée en compétences | Parnpro

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter des projets efficacement avec les méthodes agiles en fait partie.

Cette formation s’adresse aux équipes projets, managers et responsables techniques souhaitant optimiser leurs méthodes de travail. Vous y apprendrez à appliquer les frameworks Scrum et Kanban, à prioriser les tâches avec des outils visuels et à intégrer l’agilité dans des environnements complexes. Les participants repartent avec des templates prêts à l’emploi, des indicateurs de performance adaptés et une méthodologie pour scaler l’agilité dans leur organisation. Les cas pratiques, inspirés de situations réelles, garantissent une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Construire un projet agile : méthodes, outils et mise en œuvre", "content": "1. Introduction aux méthodologies agiles : principes, différences entre Scrum, Kanban et hybrides. 2. Cadrage d’un projet : définir la vision, les objectifs et les livrables attendus. 3. Structuration des équipes : rôles, responsabilités et répartition des tâches. 4. Priorisation et planification : méthodes MoSCoW, matrice RICE et outils visuels. 5. Rituels agiles : stand-up, planning, review et rétrospective. 6. Outils de suivi : tableaux Kanban, burndown charts et indicateurs clés. 7. Études de cas : analyse d’un projet agile réussi et identification des pièges à éviter.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).