Piloter l'innovation par les méthodes agiles : projet performant et risques maîtrisés — Montée en compétences | Parnpro

De la théorie à la pratique : Piloter l'innovation par les méthodes agiles : projet performant et risques maîtrisés met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour conduire un projet d'innovation de l'idée initiale à sa mise en service, en intégrant des méthodes agiles éprouvées. Elle aborde les mécanismes de priorisation, la gestion des incertitudes et la synchronisation avec les contraintes économiques et réglementaires. Les participants apprennent à évaluer la faisabilité technique et financière, à adapter les livrables aux besoins réels et à sécuriser les étapes critiques. Basée sur des retours terrain et des études de cas concrets, cette session forme des professionnels capables d'équilibrer créativité et rigueur dans un cadre collaboratif.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles pour un pilotage projet efficace", "Savoir prioriser les fonctionnalités et livrables en fonction des objectifs métiers", "Identifier et gérer les principaux risques dans un projet innovant", "Adapter les cadences agiles aux contraintes économiques et réglementaires", "Piloter la transition entre la phase d'idéation et le déploiement opérationnel"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et méthodes agiles appliquées à l'innovation", "content": "Analyse des différences entre gestion de projet traditionnelle et agile. Présentation des frameworks Scrum, Kanban et Lean Startup adaptés aux contextes d'entreprise. Décryptage des indicateurs clés pour mesurer l'impact d'un projet innovant. Étude de cas : transformation d'une idée initiale en feuille de route validée. Atelier pratique : construction d'un backlog priorisé pour un projet d'innovation.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Pilotage opérationnel et gestion des risques", "content": "Méthodes d'évaluation des risques techniques, financiers et organisationnels. Techniques de découpage en itérations courtes pour valider la faisabilité. Gestion des imprévus et adaptation des plans sans per

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).