Maîtriser Piloter un projet digital : méthodes et outils opérationnels | Parnpro

Piloter un projet digital : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers et chefs de projet pour conduire un projet digital avec efficacité. Basée sur des méthodes éprouvées et des retours terrain, elle combine théorie et exercices pratiques pour aborder les étapes clés : cadrage, planification, gestion des risques et pilotage collaboratif. Les participants repartent avec des modèles opérationnels, des check-lists et des indicateurs de performance adaptés à leur contexte. La session intègre également des bonnes pratiques pour sécuriser le déploiement et mesurer l’impact du projet.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et lancement du projet digital", "content": "Identifier les objectifs métiers et les parties prenantes. Définir le périmètre et les livrables attendus. Rédiger une charte de projet synthétique. Présentation d’un modèle de cahier des charges opérationnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation", "content": "Utiliser des outils de roadmap visuelle (ex : diagramme de Gantt simplifié). Décomposer le projet en lots de travail gérables. Techniques de priorisation (matrice Eisenhower, MoSCoW). Étude de cas concret : priorisation d’un projet de refonte de site web.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et des délais", "content": "Identifier les risques potentiels (technique, organisationnel, budget). Méthode d’évaluation et d’at

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).