Executive Leadership Program : Diriger une PME avec l’IA et les méthodes agiles | Formation professionnelle Parnpro
La transformation des métiers accélère. La formation Executive Leadership Program : Diriger une PME avec l’IA et les méthodes agiles vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables d’équipe et managers opérationnels des PME qui souhaitent moderniser leur approche managériale en s’appuyant sur des outils d’intelligence artificielle et des méthodologies agiles. L’objectif est de leur fournir des clés concrètes pour optimiser la prise de décision, automatiser les processus répétitifs et renforcer la réactivité de leur structure. Les participants apprendront à identifier les leviers d’efficacité opérationnelle, à intégrer des solutions technologiques adaptées à leur taille d’entreprise et à mettre en place des indicateurs de performance pertinents. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate des concepts abordés.
Objectifs
- Acquérir les fondamentaux du leadership adapté aux PME en contexte digital", "Maîtriser les outils d’IA pour optimiser la prise de décision et l’efficacité opérationnelle", "Intégrer les méthodologies agiles dans la gestion de projets et des équipes", "Identifier et prioriser les leviers de transformation digitale adaptés à une PME", "Évaluer et mettre en place des indicateurs de performance pertinents"]
Programme
[{"module": "Leadership et transformation digitale en PME", "content": "Analyse des spécificités du leadership en PME. Identification des freins et leviers de la transformation digitale. Étude des cas de PME ayant réussi leur transition numérique. Méthodes pour aligner la stratégie digitale avec les objectifs de l’entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils d’intelligence artificielle pour la gestion opérationnelle", "content": "Panorama des solutions d’IA adaptées aux PME. Automatisation des tâches répétitives. Analyse prédictive et aide à la décision. Exemples concrets d’intégration de l’IA dans les processus métiers.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion de projets et méthodologies agiles", "content": "Principes des méthodes agiles (Scrum, Kanban). Mise en place d’un fr
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).