Optimiser la gestion de projet avec l'IA : Méthodes et outils concrets — Montée en compétences | Parnpro

La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser la gestion de projet avec l'IA : Méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche concrète pour intégrer l'intelligence artificielle dans les processus de gestion de projet. Les participants apprendront à identifier les tâches automatisables, à sélectionner les outils adaptés à leur secteur et à mesurer l'impact de ces solutions sur leur productivité. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, les chefs de projet, responsables opérationnels et managers développeront des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel. La formation aborde aussi les enjeux éthiques et les limites de l'IA pour une utilisation responsable et efficace.

Objectifs

• Identifier les leviers d'automatisation dans la gestion de projet grâce à l'IA", "Sélectionner les outils d'IA adaptés à son contexte professionnel", "Piloter un projet avec des indicateurs renforcés par l'analyse prédictive", "Optimiser la collaboration d'équipe via des assistants intelligents", "Évaluer le retour sur investissement d'une solution d'IA en gestion de projet"]

Programme

[{"module": "Intégrer l'IA dans les processus de gestion de projet", "content": "Introduction aux concepts clés de l'IA appliquée à la gestion de projet : automatisation des tâches répétitives, analyse prédictive des risques, optimisation des plannings. Présentation des outils disponibles (logiciels de gestion intégrant l'IA, assistants conversationnels, solutions de Business Intelligence augmentée). Travail sur des cas concrets : identification des processus éligibles à l'automatisation, mise en place d'un tableau de bord piloté par l'IA, évaluation des gains potentiels. Atelier pratique : configuration d'un outil d'IA pour suivre l'avancement d'un projet et anticiper les retards. Discussion sur les limites et les risques (biais, fiabilité, acceptation par les équipes).", "duration_hours"

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).