Maîtriser Piloter une équipe performante en contexte digital | Parnpro
Le programme Piloter une équipe performante en contexte digital a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation d'une journée permet aux managers d'acquérir des méthodes éprouvées pour encadrer des équipes à distance ou en présentiel. Elle combine analyse des pratiques managériales, gestion des conflits, motivation d'équipe et utilisation des outils collaboratifs. Le parcours s'appuie sur des cas réels d'entreprises et prépare à une certification reconnue par les OPCO. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé pour améliorer immédiatement leur leadership.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du management à l'ère numérique", "Développer des techniques de communication adaptées aux équipes digitales", "Savoir motiver et fédérer une équipe à distance ou en hybride", "Maîtriser les outils de suivi de performance et de gestion des conflits", "Obtenir une certification reconnue par les OPCO"]
Programme
[{"module": "Les fondamentaux du management modernisé", "content": "Analyse des nouvelles attentes des collaborateurs. Identification des styles de leadership adaptés aux contextes digitalisés. Études de cas sur les bonnes pratiques en matière de management hybride.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et feedback pour des équipes performantes", "content": "Techniques de communication assertive. Structuration des feedbacks constructifs. Gestion des échanges écrits et oraux dans un environnement digital. Ateliers pratiques sur des situations réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Motivation et gestion des conflits", "content": "Identifier les leviers de motivation adaptés aux profils digitaux. Méthodes de résolution de conflits en équipe. Études de scénarios concrets avec
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).